Калькулятор рентабельности и точки безубыточности
Сколько нужно продать за месяц, чтобы цех вышел в ноль.
Как проверить у себя
Возьмите прошлый месяц. Выручку — по актам и накладным, расходы — из 1С или банковской выписки. Разложите расходы на две кучи: какие растут вместе с объёмом и какие вы платите при любой загрузке.
Посчитайте точку безубыточности и сравните с выручкой последних шести месяцев: какие месяцы были ниже и почему. Разделите точку на средний заказ: получится, сколько заказов цех должен сдавать в месяц, чтобы не работать в минус.
Формула
Из каждого рубля выручки сначала оплачиваются переменные расходы. Остаток идёт на постоянные расходы, а что останется после них — прибыль. Точка безубыточности — выручка, при которой этот остаток ровно покрывает постоянные расходы.
- Д = (В − П) ÷ В
- Точка безубыточности, ₽ = Пост ÷ Д
- Точка безубыточности, шт = Пост ÷ (Ц − Пед)
- Прибыль = В − П − Пост; выручка для нужной прибыли = (Пост + Приб) ÷ Д
- Рентабельность продукции = Прибыль ÷ (П + Пост) × 100 %
В — выручка за месяц, П — переменные расходы за месяц, Пост — постоянные расходы за месяц, Д — доля выручки, которая остаётся после переменных расходов, Ц — цена единицы, Пед — переменные расходы на единицу, Приб — нужная прибыль.
Сумму В − П в управленческом учёте называют маржинальным доходом, а точку безубыточности считают через его долю, так это описывают учебники управленческого учёта. Рентабельность продукции ФНС определяет как соотношение финансового результата от продажи и себестоимости проданного с учётом коммерческих и управленческих расходов; в калькуляторе это прибыль, делённая на все расходы месяца.
Пример
Условный пример, не норма отрасли. Выручка цеха за месяц — 6 000 000 ₽, переменные расходы — 4 200 000 ₽, постоянные — 1 200 000 ₽. После переменных остаётся 1 800 000 ₽, это 30 % выручки. Точка безубыточности — 1 200 000 ÷ 0,3 = 4 000 000 ₽ в месяц.
Прибыль — 600 000 ₽, рентабельность продукции — 600 000 ÷ 5 400 000 = 11,11 %. При среднем заказе 250 000 ₽ в ноль выводят 16 заказов в месяц.
То же по штукам: цена 2 500 ₽, переменные расходы на единицу 1 750 ₽, с каждой штуки остаётся 750 ₽. Точка — 1 200 000 ÷ 750 = 1 600 штук в месяц.
Таблица: точка безубыточности при постоянных расходах 1 000 000 ₽ в месяц
| Остаётся после переменных, доля выручки | Точка безубыточности, выручка в месяц |
|---|---|
| 10 % | 10 000 000 ₽ |
| 15 % | 6 666 666,67 ₽ |
| 20 % | 5 000 000 ₽ |
| 25 % | 4 000 000 ₽ |
| 30 % | 3 333 333,33 ₽ |
| 40 % | 2 500 000 ₽ |
| 50 % | 2 000 000 ₽ |
При других постоянных расходах точка меняется пропорционально: при 2 000 000 ₽ в месяц она вдвое больше.
Частые вопросы
Как рассчитать точку безубыточности?
Разделите постоянные расходы на долю выручки, которая остаётся после переменных расходов. При постоянных 1 200 000 ₽ и доле 30 % точка — 4 000 000 ₽ выручки в месяц.
Как посчитать точку безубыточности в штуках?
Разделите постоянные расходы на то, что остаётся с одной штуки: цену минус переменные расходы на единицу. 1 200 000 ÷ (2 500 − 1 750) = 1 600 штук в месяц.
Как рассчитать рентабельность продукции?
Разделите прибыль на все расходы и умножьте на 100 %. При прибыли 600 000 ₽ и расходах 5 400 000 ₽ — 11,11 %.
Что относить к переменным расходам, а что к постоянным?
Переменные растут вместе с объёмом: материал, сдельная оплата с взносами, кооперация. Постоянные вы платите при любой загрузке: аренда, оклады, лизинг. Как разделить расходы, решаете вы, и от этого зависит точка.
Что дальше
- Калькулятор маржи и наценки
- Калькулятор себестоимости продукции
- Себестоимость и маржа заказа до договора
- Все инструменты производственника
Сколько реально остаётся с заказа?
Разбейте расходы конкретного заказа и посмотрите цену для нужной маржи.
Посчитать свой заказ в Кабинете, бесплатноГде застревает заказ у вас?
24 отметки по шести этапам — без регистрации, итог в PDF. Или запишитесь на разбор: разберём путь одного типичного заказа на ваших примерах. Бесплатно, около часа в Zoom.