Андрей Антонов · основатель Нормотеки
Помогаю навести порядок в производственных заказах
Чтобы запросы получали ответ, сроки были понятны, а выполненные заказы доходили до сдачи и оплаты.
13лет на производстве
Восемь лет в конструкторско-технологической подготовке, от конструктора до начальника отдела. Ещё пять лет руководил производством и был техническим директором.
Внедрение системы управления заказами я прошёл со стороны заказчика. Ставил задачу подрядчикам, принимал работу, а потом сам в этой системе работал.
Чем могу быть полезен
От первого запроса до оплаты
01
Запросы и расчёты
Кто делает расчёт, к какому сроку нужен ответ и какому заказчику пора позвонить.
- Запрос пришёл без чертежа, количества или срока.
- Расчёт готов, а предложение или звонок заказчику задержались.
02
Выполнение заказа
Где заказ сейчас, что его держит и кто отвечает за следующий шаг.
- Договор подписан, а заказ не готов к запуску.
- Заказчик поменял чертёж или объём после согласования.
03
Сдача и оплата
Что ещё не принято, какие документы не закрыты и кто ведёт оплату.
- Заказ изготовлен, а ОТК, отгрузка или акт встали.
- Неясно, кто из заказчиков должен заплатить и к какому сроку.
Знаю изнутри
Что я видел на производстве сам
Заявки
Было пять сайтов, у каждого своя почта. Менеджер ушёл, а в его ящик больше никто не заходит.
Где заказ
Звонишь мастеру, он отвечает «щас уточню» и пропадает на два часа.
Деньги
На опалубке деньги приходили только после первой заливки бетона. Акта ждали месяцами.
Поэтому начинаю с того, как у вас идёт заказ, и только потом настраиваю программу.
Как это выглядит на практике
По заказу видно, что делать дальше
Сварка закончена, покраска ещё впереди. По карточке заказа видно, чего ждём и кто за это отвечает.
Тогда руководитель видит, каким заказам сегодня нужно внимание, а менеджер отвечает заказчику, не выходя в цех.
Такой учёт мы собираем в Битрикс24 под ваш порядок работы, рядом с 1С.
Условный пример№ 1042
Комплект металлических деталей
Передача на покраску
- Что осталось
- Покрасить и подготовить к отгрузке
- Чего ждём
- Место в очереди на покраску
- Кто отвечает
- Мастер участка
- Следующий шаг
- Подтвердить дату покраски до 16:00
Заказ и данные придуманы для этой страницы, это не снимок программы. Какие сведения вести по заказу, решаем под вашу работу.
Опыт
Четыре места работы, три отрасли
- 6 летКонструктор, затем заместитель начальника конструкторско-технологического отделаприборостроение
- 2,5 годаТехнический директорзавод металлоконструкций
- 2,5 годаНачальник производствапроизводство с монтажом: облицовка АЗС, вывески
- 2 годаНачальник конструкторско-технологического отдела, по сути технический директорприборостроение, запуск производства с нуля
Начальник производства · 2,5 года · 60 человек
Производство выросло в 2,3 раза за 2 года
Выручка выросла со 150 до 350 млн ₽, площади и станочный парк удвоились. Объектов в монтаже одновременно было два, стало пять. Объёмы давал заказчик, я выстроил производство, которое такой объём вытянуло.
Там же · инициатор и заказчик внедрения
Система управления заказами в связке с 1С
В одном договоре от 10 до 20 изделий и узлов, у каждого свой срок и свой монтаж. Каждый узел стал отдельным заказом, привязанным к графику монтажа. Пять объектов пошли одновременно и по графику, в одну смену. Переделок, пустых поездок и возвратов стало в разы меньше. Рост дала не система, но без неё мы бы не справились.
Ещё делали опалубку европейского бренда по его чертежам и проходили его аудит. И запускали с нуля производство расходомеров. Учился на технологии и автоматизации машиностроения, диплом красный.
Порядок работы
Сначала разбираемся в вашей задаче
Разбор на ваших заказах
Бесплатная встреча в Zoom на 45–50 минут. Берём 2–3 ваших заказа и проходим по ним один типичный путь. Вы рассказываете, как у вас идёт заказ, я говорю, что бы поменял.
Карта потерь после встречи
В течение дня после встречи присылаю краткую карту потерь: выводы по вашему пути заказа и первые шаги.
Если решим продолжать
Выбираем, с какого шага пути заказа начать, и настраиваем учёт под него. Живой заказ провожу и людей учу я сам.
Следующий шаг
Что было бы полезно разобрать вместе?
Напишите пару строк о том, что у вас происходит с заказами. Отвечу, чем могу помочь и есть ли смысл встречаться. Если есть, договоримся о времени.
Или напишите напрямую, отвечаю сам: Telegram @gedz23 · +7 995 670-50-50
Проверку пути заказа можно пройти самостоятельно. О самом проекте рассказываем на странице «О Нормотеке».