Статья · Брак и рекламации

Акт рекламации: образец и порядок разбора претензии заказчика

Заказчик прислал претензию по отгруженной партии, и её переслали в цех с просьбой «посмотрите, что там». Через неделю в переписке десятки сообщений, а вывода так и нет. Акт рекламации нужен, чтобы разбор кончился заключением: где родился брак и во что он обошёлся. Дефект поставленных изделий в нём описывает заказчик, итог разбора дописываете вы.

Чем акт рекламации отличается от акта о браке

Акт о браке пишет ваш контролёр, когда брак нашли в цехе. Акт рекламации начинается снаружи: брак нашёл заказчик, уже после отгрузки, и пришёл к вам с претензией по качеству. Что записывать в акт о браке, разобрано в статье «Журнал брака на производстве».

Вести оба акта стоит в одном журнале, а различать одной отметкой: внутренний брак или рекламация заказчика. Причины и участки у внутреннего брака и у претензии заказчика общие, и только вместе они показывают, откуда брак берётся.

В самом заказе претензию не удержать: он уже отгружен и ушёл из работы. Поэтому у претензии своя карточка в журнале, а с заказом её связывает номер накладной или счёта.

Образец акта рекламации: графы и кто их заполняет

Акт делится на две части: первую заполняет заказчик, когда описывает, что не так и с какой поставкой, вторую заполняете вы по итогам разбора. Ниже мой образец граф. Вести такой акт можно и на бумаге, если причину и виновный этап выбирают из готового списка.

Графа актаЗачем онаКто заполняет
Часть 1. Претензия заказчика
Заказчик и контактное лицокому отвечать и кому звонить, когда решение принятозаказчик
Номер накладной или счётапо нему находят заказ, а в заказе чертёж, спецификацию и дату отгрузкизаказчик
Изделие и сколько штук с дефектомвидно, одна это деталь или вся партия; если позиций несколько, каждую пишут отдельной строкойзаказчик
Что не таккоротко и конкретно: какое требование чертежа или спецификации не выполнено, чего не хватает в поставке или что с товарным видомзаказчик
Фото и замерсостояние изделия до переделки; после неё показать будет нечегозаказчик
Чего просит заказчикпеределать, заменить или уценить; с этим требованием идут на разборзаказчик
Дата обращенияот неё считаются сроки разборатот, кто принял претензию; при подаче через форму ставится сама
Часть 2. Заключение
Подтверждена или отклоненаесли отклонена, то почему: брак не ваш или случай не гарантийныйконтролёр или начальник производства; отклоняет начальник производства
Причина и виновный этапсписки причин и участков те же, что для внутреннего брака в журнале брака, чтобы случаи складывались вместеконтролёр или начальник производства на разборе
Срок устранениядата, которую менеджер назовёт заказчикуконтролёр или начальник производства на разборе
Решениепеределка, замена, скидка или отказначальник производства при закрытии
Стоимостьво что встал случай, в рублях; оценки мастера хватаетоценивает мастер, записывают при закрытии
Кто разбирал и когда закрыток кому идти с вопросом через полгоданачальник производства

Без готового списка графы «причина» и «виновный этап» превращаются в сочинение: каждый пишет своими словами, и через квартал случаи не сложить. Список виновных этапов согласуют до того, как начнут вести журнал. Это решение руководителя: в списке окажутся и этапы за пределами цеха, так что оставлять его на контролёра не стоит.

Пример, данные выдуманы. Накладная 214, кронштейн по чертежу, 40 шт. У 6 шт. отверстия не совпадают с ответной деталью, фото с замером приложены, заказчик просит замену. Заключение: претензия подтверждена. Заказ был повторный, и в цех ушла прошлая редакция чертежа, поэтому причина «ошибка в чертеже или спецификации», виновный этап «данные заказа». Решение: замена 6 шт. до 14 октября, стоимость по оценке мастера 8 000 ₽.

Как разобрать претензию: маршрут и сроки

Чтобы претензия не тонула в переписке, у разбора должны быть один ответственный, срок и заключение на выходе. Тогда и менеджер знает, какую дату назвать заказчику. Так разбор устроен в журнале брака и рекламаций, который мы собираем в упаковке «Система»:

ШагКтоСрокЧто на выходе
Приёмменеджер или заказчик сам, через форму претензиив день обращенияслучай в журнале, ответственный за него контролёр
Разборконтролёр или начальник производствана разбор даётся день; если случай три дня лежит неразобранным, руководитель получает сообщениеподтверждена или отклонена, причина, виновный этап, фото, срок устранения
Устранениемастердо срока устраненияотдел продаж сразу получает срок, чтобы сообщить заказчику
Закрытиеначальник производствакогда устраненорешение и стоимость; отдел продаж получает решение и звонит заказчику

Ответственным за претензию ставят контролёра, даже если её принял менеджер. Иначе разбор останется у менеджера, и цех о претензии не узнает. Менеджер при этом в курсе: отдел продаж получает сообщения о сроке и о решении.

Если заказчик прислал только письмо «детали не годятся», без фото и номера накладной, разбор не начать: заказ не найти, дефекта не видно. Акт у него запрашивают отдельно. В одном из готовых отраслевых решений для Битрикс24 так и сделано: заказчику уходит форма акта, а если через три дня акта нет, менеджер получает задачу запросить его повторно. Отдельная форма претензии на вашем сайте снимает этот шаг, потому что в ней заказчик сразу прикладывает номер накладной или счёта, описание и фото.

Претензия, которая не подтвердилась, тоже закрывается с причиной: брак не ваш или случай не гарантийный. Такие отказы копятся в том же журнале, и по ним находят претензии, которые приходят снова.

Чтобы знать, на каком шаге претензии застревают, я бы следил за тремя внутренними сроками: сколько претензия ждала разбора, сколько ждала решения и сколько шла до закрытия. Сроки ответа заказчику по договору и закону сюда не входят, их сверяйте с вашим юристом.

Где искать виновный этап

Брак, который нашёл заказчик, выглядит как вина цеха. Часть его рождается раньше: на повторном заказе в цех ушла прошлая редакция чертежа, спецификация была неполной, пришёл не тот материал или подвёл подрядчик по кооперации. Поэтому в списке виновных этапов, кроме участков цеха, есть данные заказа, снабжение и кооперация.

Разбор я бы начинал с чертежа и спецификации, по которым делали партию: если претензия к самому изделию, заказчик меряет дефект по ним. На заводе, где я был техническим директором, мы делали по чертежам и допускам заказчика и проходили его аудит, так что я знаю, чем кончается отклонение. Если чертёж и спецификация лежат в карточке заказа, их находят по номеру накладной, обходить людей и папки не нужно. Как чертёж попадает в заказ, рассказано в статье «Как заказ из продаж попадает в цех».

Как искать первопричину, решает технолог, а в акт ложится итог: причина и этап из списка. Виновный этап здесь управленческая отметка, и по ней не решают, гарантийный ли это случай и кто платит по договору.

Что видно, когда акты лежат в одном журнале

Когда у каждой претензии есть причина, виновный этап и стоимость, на вопрос «сколько стоили рекламации в прошлом квартале и откуда они» отвечает список за период. Сводную по причинам и этапам собирают из выгрузки списка в Excel, а отчёт по журналу показывает, сколько дней в среднем случай проводит на устранении.

Во внедрении на производстве окон, которое я разбирал, за год доля рекламаций снизилась с 7,2% до 5,9%, а процент брака почти не изменился: 6,45% и 6,3% (цифры исполнителя). Выходит, журнал показывает, где искать, а сам брак снижают технолог и мастер, когда правят технологию по этим данным.

Что сделать завтра

  • Поднимите пять последних претензий заказчиков. Проверьте, записаны ли у каждой причина, виновный этап, решение и стоимость. Если за ответом надо идти к людям, заключений у вас нет.
  • Назначьте одного ответственного за разбор: контролёра или начальника производства. Договоритесь, что менеджер передаёт претензию в день обращения.
  • Дайте заказчикам отдельную форму претензии с номером накладной и фото. Через общую форму заявки претензия попадёт к продавцу, и до цеха дойдёт только через него.

Частые вопросы

Кто составляет акт рекламации?

Заказчик описывает, что не так, и прикладывает фото и номер накладной. Заключение пишет ваша сторона: контролёр или начальник производства записывает причину, виновный этап и срок устранения, а при закрытии добавляют решение и стоимость.

Чем акт рекламации отличается от акта о браке?

Акт о браке составляют, когда брак нашли в цехе. Акт рекламации начинается с претензии заказчика после отгрузки. Ведут их в одном журнале с отметкой типа случая, потому что причины и участки у них общие.

Что делать, если претензия по качеству не подтвердилась?

Закрыть случай как отклонённый и записать почему: брак не ваш или случай не гарантийный. Отказы остаются в журнале, и по ним видно, какие претензии повторяются.

Можно ли принимать претензии через сайт?

Да. Заказчик заполняет отдельную форму: номер накладной или счёта, описание и фото. Претензия сразу ложится в журнал к контролёру и не теряется среди заявок отдела продаж.

Снизит ли журнал рекламаций брак?

Сам по себе нет. Брак снижает работа технолога и мастера по данным журнала: на каком этапе и по какой причине он рождается и во что обходится.

Как журнал брака и рекламаций выглядит целиком, с досками, этапами и формой претензии, показано на странице «Система».

Автор

Андрей Антонов. 13 лет на производстве, от конструктора до технического директора. Настраиваю Битрикс24 на производствах. Подробнее