Статья · Брак и рекламации
Акт рекламации: образец и порядок разбора претензии заказчика
Заказчик прислал претензию по отгруженной партии, и её переслали в цех с просьбой «посмотрите, что там». Через неделю в переписке десятки сообщений, а вывода так и нет. Акт рекламации нужен, чтобы разбор кончился заключением: где родился брак и во что он обошёлся. Дефект поставленных изделий в нём описывает заказчик, итог разбора дописываете вы.
Чем акт рекламации отличается от акта о браке
Акт о браке пишет ваш контролёр, когда брак нашли в цехе. Акт рекламации начинается снаружи: брак нашёл заказчик, уже после отгрузки, и пришёл к вам с претензией по качеству. Что записывать в акт о браке, разобрано в статье «Журнал брака на производстве».
Вести оба акта стоит в одном журнале, а различать одной отметкой: внутренний брак или рекламация заказчика. Причины и участки у внутреннего брака и у претензии заказчика общие, и только вместе они показывают, откуда брак берётся.
В самом заказе претензию не удержать: он уже отгружен и ушёл из работы. Поэтому у претензии своя карточка в журнале, а с заказом её связывает номер накладной или счёта.
Образец акта рекламации: графы и кто их заполняет
Акт делится на две части: первую заполняет заказчик, когда описывает, что не так и с какой поставкой, вторую заполняете вы по итогам разбора. Ниже мой образец граф. Вести такой акт можно и на бумаге, если причину и виновный этап выбирают из готового списка.
| Графа акта | Зачем она | Кто заполняет |
|---|---|---|
| Часть 1. Претензия заказчика | ||
| Заказчик и контактное лицо | кому отвечать и кому звонить, когда решение принято | заказчик |
| Номер накладной или счёта | по нему находят заказ, а в заказе чертёж, спецификацию и дату отгрузки | заказчик |
| Изделие и сколько штук с дефектом | видно, одна это деталь или вся партия; если позиций несколько, каждую пишут отдельной строкой | заказчик |
| Что не так | коротко и конкретно: какое требование чертежа или спецификации не выполнено, чего не хватает в поставке или что с товарным видом | заказчик |
| Фото и замер | состояние изделия до переделки; после неё показать будет нечего | заказчик |
| Чего просит заказчик | переделать, заменить или уценить; с этим требованием идут на разбор | заказчик |
| Дата обращения | от неё считаются сроки разбора | тот, кто принял претензию; при подаче через форму ставится сама |
| Часть 2. Заключение | ||
| Подтверждена или отклонена | если отклонена, то почему: брак не ваш или случай не гарантийный | контролёр или начальник производства; отклоняет начальник производства |
| Причина и виновный этап | списки причин и участков те же, что для внутреннего брака в журнале брака, чтобы случаи складывались вместе | контролёр или начальник производства на разборе |
| Срок устранения | дата, которую менеджер назовёт заказчику | контролёр или начальник производства на разборе |
| Решение | переделка, замена, скидка или отказ | начальник производства при закрытии |
| Стоимость | во что встал случай, в рублях; оценки мастера хватает | оценивает мастер, записывают при закрытии |
| Кто разбирал и когда закрыто | к кому идти с вопросом через полгода | начальник производства |
Без готового списка графы «причина» и «виновный этап» превращаются в сочинение: каждый пишет своими словами, и через квартал случаи не сложить. Список виновных этапов согласуют до того, как начнут вести журнал. Это решение руководителя: в списке окажутся и этапы за пределами цеха, так что оставлять его на контролёра не стоит.
Пример, данные выдуманы. Накладная 214, кронштейн по чертежу, 40 шт. У 6 шт. отверстия не совпадают с ответной деталью, фото с замером приложены, заказчик просит замену. Заключение: претензия подтверждена. Заказ был повторный, и в цех ушла прошлая редакция чертежа, поэтому причина «ошибка в чертеже или спецификации», виновный этап «данные заказа». Решение: замена 6 шт. до 14 октября, стоимость по оценке мастера 8 000 ₽.
Как разобрать претензию: маршрут и сроки
Чтобы претензия не тонула в переписке, у разбора должны быть один ответственный, срок и заключение на выходе. Тогда и менеджер знает, какую дату назвать заказчику. Так разбор устроен в журнале брака и рекламаций, который мы собираем в упаковке «Система»:
| Шаг | Кто | Срок | Что на выходе |
|---|---|---|---|
| Приём | менеджер или заказчик сам, через форму претензии | в день обращения | случай в журнале, ответственный за него контролёр |
| Разбор | контролёр или начальник производства | на разбор даётся день; если случай три дня лежит неразобранным, руководитель получает сообщение | подтверждена или отклонена, причина, виновный этап, фото, срок устранения |
| Устранение | мастер | до срока устранения | отдел продаж сразу получает срок, чтобы сообщить заказчику |
| Закрытие | начальник производства | когда устранено | решение и стоимость; отдел продаж получает решение и звонит заказчику |
Ответственным за претензию ставят контролёра, даже если её принял менеджер. Иначе разбор останется у менеджера, и цех о претензии не узнает. Менеджер при этом в курсе: отдел продаж получает сообщения о сроке и о решении.
Если заказчик прислал только письмо «детали не годятся», без фото и номера накладной, разбор не начать: заказ не найти, дефекта не видно. Акт у него запрашивают отдельно. В одном из готовых отраслевых решений для Битрикс24 так и сделано: заказчику уходит форма акта, а если через три дня акта нет, менеджер получает задачу запросить его повторно. Отдельная форма претензии на вашем сайте снимает этот шаг, потому что в ней заказчик сразу прикладывает номер накладной или счёта, описание и фото.
Претензия, которая не подтвердилась, тоже закрывается с причиной: брак не ваш или случай не гарантийный. Такие отказы копятся в том же журнале, и по ним находят претензии, которые приходят снова.
Чтобы знать, на каком шаге претензии застревают, я бы следил за тремя внутренними сроками: сколько претензия ждала разбора, сколько ждала решения и сколько шла до закрытия. Сроки ответа заказчику по договору и закону сюда не входят, их сверяйте с вашим юристом.
Где искать виновный этап
Брак, который нашёл заказчик, выглядит как вина цеха. Часть его рождается раньше: на повторном заказе в цех ушла прошлая редакция чертежа, спецификация была неполной, пришёл не тот материал или подвёл подрядчик по кооперации. Поэтому в списке виновных этапов, кроме участков цеха, есть данные заказа, снабжение и кооперация.
Разбор я бы начинал с чертежа и спецификации, по которым делали партию: если претензия к самому изделию, заказчик меряет дефект по ним. На заводе, где я был техническим директором, мы делали по чертежам и допускам заказчика и проходили его аудит, так что я знаю, чем кончается отклонение. Если чертёж и спецификация лежат в карточке заказа, их находят по номеру накладной, обходить людей и папки не нужно. Как чертёж попадает в заказ, рассказано в статье «Как заказ из продаж попадает в цех».
Как искать первопричину, решает технолог, а в акт ложится итог: причина и этап из списка. Виновный этап здесь управленческая отметка, и по ней не решают, гарантийный ли это случай и кто платит по договору.
Что видно, когда акты лежат в одном журнале
Когда у каждой претензии есть причина, виновный этап и стоимость, на вопрос «сколько стоили рекламации в прошлом квартале и откуда они» отвечает список за период. Сводную по причинам и этапам собирают из выгрузки списка в Excel, а отчёт по журналу показывает, сколько дней в среднем случай проводит на устранении.
Во внедрении на производстве окон, которое я разбирал, за год доля рекламаций снизилась с 7,2% до 5,9%, а процент брака почти не изменился: 6,45% и 6,3% (цифры исполнителя). Выходит, журнал показывает, где искать, а сам брак снижают технолог и мастер, когда правят технологию по этим данным.
Что сделать завтра
- Поднимите пять последних претензий заказчиков. Проверьте, записаны ли у каждой причина, виновный этап, решение и стоимость. Если за ответом надо идти к людям, заключений у вас нет.
- Назначьте одного ответственного за разбор: контролёра или начальника производства. Договоритесь, что менеджер передаёт претензию в день обращения.
- Дайте заказчикам отдельную форму претензии с номером накладной и фото. Через общую форму заявки претензия попадёт к продавцу, и до цеха дойдёт только через него.
Частые вопросы
Кто составляет акт рекламации?
Заказчик описывает, что не так, и прикладывает фото и номер накладной. Заключение пишет ваша сторона: контролёр или начальник производства записывает причину, виновный этап и срок устранения, а при закрытии добавляют решение и стоимость.
Чем акт рекламации отличается от акта о браке?
Акт о браке составляют, когда брак нашли в цехе. Акт рекламации начинается с претензии заказчика после отгрузки. Ведут их в одном журнале с отметкой типа случая, потому что причины и участки у них общие.
Что делать, если претензия по качеству не подтвердилась?
Закрыть случай как отклонённый и записать почему: брак не ваш или случай не гарантийный. Отказы остаются в журнале, и по ним видно, какие претензии повторяются.
Можно ли принимать претензии через сайт?
Да. Заказчик заполняет отдельную форму: номер накладной или счёта, описание и фото. Претензия сразу ложится в журнал к контролёру и не теряется среди заявок отдела продаж.
Снизит ли журнал рекламаций брак?
Сам по себе нет. Брак снижает работа технолога и мастера по данным журнала: на каком этапе и по какой причине он рождается и во что обходится.
Как журнал брака и рекламаций выглядит целиком, с досками, этапами и формой претензии, показано на странице «Система».
Автор
Андрей Антонов. 13 лет на производстве, от конструктора до технического директора. Настраиваю Битрикс24 на производствах. Подробнее