Стоимость нормо-часа: как рассчитать для цеха и станка

Трудоёмкость и занятость станка отвечают на разные вопросы

Нормо-час (н·ч) означает один час работы по принятой норме. В трудоёмкости это нормативные затраты труда. Денежная ставка показывает, сколько рублей приходится на такой час и какие расходы в него включены. Изменение аренды само по себе не меняет время обработки детали.

При автоматическом цикле оператор может заниматься другой работой, если это допускают технология и организация участка. Поэтому 10 машино-часов не означают 10 человеко-часов. Складывать их для получения срока изготовления тоже нельзя.

Время зависит от способа выполнения работы. Этот принцип описывает MTM Association. Состав нормы и подготовку партии подробнее разбирает статья «Норма времени на операцию».

Как рассчитать стоимость нормо-часа

Я бы начал со ставки, которой вы уже пользуетесь. Выпишите, к какому ресурсу она относится, какие расходы включает, за какой период и на какие часы рассчитана. Так вы проверите, что именно заложено в час работы.

Месячные расходы делите на месячные часы: для оборудования берите машино-часы, для труда человеко-часы. Число часов в знаменателе должно быть больше нуля; при нулевой загрузке ставку этим способом не рассчитать. Если начисляете ставку на нормативные часы заказов, в месячном плане тоже нужны нормативные часы. Их состав должен совпадать со временем, которое вы учитываете в заказе.

Как распределять плановые накладные расходы по выбранной базе, описано в OpenStax, §6.1. В условном расчёте ниже расходы оборудования, труд и общие расходы считаем раздельно.

Пример: ставка двух одинаковых станков

Все числа далее придуманы для проверки арифметики. Возьмём месячный план небольшого участка с двумя одинаковыми станками. У каждого 160 часов по графику; из них 20 часов отведено на предусмотренные остановки. Остаётся 2 × (160 − 20) = 280 доступных машино-часов. Заказы займут по плану 240 из них, включая подготовку оборудования к партиям.

На прямую работу оператора предусмотрено 120 человеко-часов. По условию примера такое соотношение возможно благодаря автоматическим циклам. В месячном плане и в выбранной партии учитываем один и тот же состав времени. В своём расчёте сверьте это с технологом, чтобы ставка и часы партии соответствовали друг другу.

Машинная ставка получается 500 + 150 = 650 ₽/ч. Для каждого одинакового станка с половиной расходов и 120 часами результат тот же. Отдельно начисляем труд по 700 ₽/ч и общие расходы по 300 ₽/машино-час. Выплаты оператора и обслуживание станков в общую группу 72 000 ₽ не входят.

В этом примере общие расходы распределяем по машино-часам. У вас расходы на помещение, наладки и работу мастера могут зависеть от разных показателей. Прежде чем объединять их в одну ставку, проверьте, почему выбранная база подходит каждому виду расходов.

Как применить ставки к одной партии

Возьмём условную партию 50 деталей. Подготовка оборудования занимает 2 часа, а обработка каждой детали длится 9,6 минуты. Оператор тратит 1 час на подготовку и по 4,8 минуты на штуку. Подготовку учли один раз; повторной наладки и переделок по условию нет.

Оценка работы партии: 10 × 650 + 5 × 700 + 10 × 300 = 13 000 ₽. Здесь оборудование стоит 6 500 ₽, труд 3 500 ₽, отнесённые общие расходы 3 000 ₽. Если прибавить условные 7 500 ₽ материала и 2 500 ₽ внешней операции, получится 23 000 ₽ на партию, или 460 ₽/шт.

Мы посчитали партию по заданным расходам. Если для вашего заказа нужны специальная оснастка, перевозка или другие расходы, добавьте их в калькуляцию: в примере они не заданы. Что ещё проверить, разобрано в статье о расчёте затрат на изделие.

При меньшей загрузке сумма на час растёт

Теперь изменим план всего месяца: 160 машино-часов и 80 человеко-часов. Постоянные расходы оборудования, выплаты оператору и общие расходы сохраним прежними. Переменные расходы по условию остаются 150 ₽ на машино-час, поэтому за месяц составят 24 000 ₽.

На партию распределили на 5 750 ₽ больше, хотя время работы и расход материала остались прежними. Выбранные расходы всего месяца даже уменьшились на 12 000 ₽ за счёт переменной части оборудования. Разница возникла потому, что расходы распределили на меньшую загрузку, поэтому по ней нельзя судить, потребовала ли сама партия дополнительных выплат.

Не подбирайте число часов под желаемую цену. Если работаете с устойчивой плановой ставкой, в конце месяца сравните её с фактом: сколько потратили, сколько часов отработали и какая сумма осталась недораспределённой либо распределена избыточно. Исходный план сохраните, чтобы было с чем сравнивать.

Когда подходит одна ставка цеха

В первом сценарии выбранные расходы месяца равны 120 000 + 36 000 + 84 000 + 72 000 = 312 000 ₽. Деление на 240 машино-часов даёт сводные 1 300 ₽/машино-час. Такая сумма включает полчаса труда на каждый машинный час при принятом соотношении 120 / 240.

Для нашей партии соотношение совпало: 5 / 10, поэтому 10 × 1 300 также даёт 13 000 ₽ работы. Добавлять к этой сумме ещё 5 × 700 ₽ зарплаты нельзя: труд уже внутри. Если другой заказ требует больше ручной работы, результат по сводной ставке будет отличаться от расчёта по отдельным ставкам.

Станки с разными расходами и назначением я бы считал отдельными группами. Прежде чем брать среднюю ставку всего цеха, посмотрите, какие заказы через него проходят. Дорогая обработка и ручная сборка потребляют ресурсы по-разному.

Как перейти от ставки к цене заказа

Распределение постоянных расходов помогает оценить программу заказов. Когда решаете, брать ли дополнительную партию, проверьте ещё две вещи: какие расходы изменятся из-за неё и какие другие заказы она вытеснит. Такой подход к решению описан в ACCA: Relevant costs.

Чтобы назвать цену заказчику, подтвердите состав затрат и условия заказа, затем примите решение о цене. Ставки 650 или 1 300 ₽/ч сами по себе не дают минимальную цену продажи и не устанавливают бухгалтерскую себестоимость. Как связать просчёт с предложением, разобрано в статье «Себестоимость и маржа заказа до договора».

Что сделать завтра

1. Расшифруйте одну рабочую ставку: расходы, ресурс, период, вид часов и источник каждого числа.
2. Возьмите одну партию и раздельно проверьте подготовку и повторяемое время человека и станка.
3. Вместе с экономистом проверьте, какие расходы учтены дважды. Пересчитайте ставку при двух обоснованных вариантах загрузки.

Для проверки своей партии откройте комплект «Можно ли доверять норме и цене часа» в Кабинете. В нём есть инструкция, таблица XLSX и заполненный пример; там же разобрано сравнение плана и факта.

Частые вопросы

Как рассчитать стоимость нормо-часа?

Разделите выбранные расходы на положительное число часов того же ресурса за тот же период. Укажите, какие расходы включены в ставку, на какие часы вы их распределяете и как определили число часов. В примере труд и оборудование считаем по отдельным ставкам.

Нормо-час равен машино-часу?

Нормо-час обозначает нормативное время работы, машино-час показывает занятость оборудования. В трудоёмкости считайте труд человека отдельно: он может отличаться от времени станка.

Нужно ли включать зарплату оператора в час станка?

Посмотрите, что уже входит в ставку. В нашем примере труд начислен отдельно. Если ваша ставка включает работу оператора, второй раз этот труд не прибавляйте.

Почему при простое час становится дороже?

Расходы, которые сохраняются при простое, приходится распределять на меньшее число часов. Поэтому сумма на час растёт. Само по себе это не означает, что конкретная партия потребовала дополнительных расходов.

Можно ли продавать работу по рассчитанной ставке?

Ставка по выбранным расходам сама по себе не определяет цену продажи. Проверьте полноту затрат, условия заказа, доступную мощность и альтернативные заказы, затем примите решение о цене.