Статья · Заказы на производстве
CRM для обработки заказов на производстве: что она должна уметь
У кого сейчас заказ и что нужно сделать дальше? CRM для обработки заказов (система учёта заказчиков и заказов) должна давать руководителю этот ответ без обзвона сотрудников. Проверять её стоит на пути конкретного запроса до сдачи и оплаты.
- Для каждой передачи заказа нужны ответственный, срок и подтверждение результата.
- На пробном проходе проверьте неполный запрос, задержку и изменение заказа.
- Список требований согласуйте с исполнителем до начала работ: часть задач останется в учётной и производственной системе.
Что проверять в CRM для обработки заказов
Возьмите вопрос, с которым вы вмешиваетесь в работу: «Почему заказ не запущен?», «Кому передали расчёт?», «Что мешает получить оплату?». Договоритесь, где вы смотрите ответ и кто поддерживает эти сведения в порядке.
Я проходил внедрение со стороны заказчика: ставил задачу, принимал работу и остался работать в том, что получилось. Я бы начал список требований с того, что сотрудник делает с заказом. Менеджер получил запрос, технологу не хватает количества, мастер ждёт материал. Что каждый из них делает и кто принимает работу дальше?
На каждой передаче проверьте, кто отвечает, что уже сделано, к какому сроку нужен следующий шаг и кто узнает о задержке. Слово «в работе» без этих ответов оставляет вам прежнюю задачу: выяснять состояние заказа у людей.
Что подготовить для пробного прохода
Возьмите несколько реальных заказов с одним типичным путём: недавний завершённый и текущие с затруднениями. Пригодятся исходный запрос, согласованные условия, чертёж, документы сдачи и сведения об оплате. По ним вы сможете сверить показанное с тем, что происходило на самом деле.
Дальше приведён учебный пример: заказ №241 на 40 кронштейнов по чертежу заказчика. Номер и количество выдуманы. Цену считает технолог вне карточки, затем её согласуют и готовят коммерческое предложение (КП). Заказ нужно изготовить, сдать и получить остаток оплаты. На этих условиях проверьте работу людей в программе. Готовую настройку нужно согласовать отдельно.
Лист приёмки: действие, результат, подтверждение
Пройдите таблицу с теми, кто будет принимать обращения, готовить заказ к запуску, вести сдачу и отмечать оплату. Рядом с каждой строкой запишите фактический результат: выполнено, нужна правка или исключено из первого запуска. Сохраните ссылку на подтверждение, чтобы при повторной проверке не восстанавливать результат по памяти.
| Участок пути | Что сделать на пробе | Какой результат принять | Чем подтвердить |
|---|---|---|---|
| Обращение | Отправить запрос по каждому каналу, включённому в договорённость. | Запрос найден в общем списке. Понятно, кто его принял и когда должен ответить. | Сопоставить исходное сообщение с записью: отправитель, содержание, вложение, ответственный и срок. |
| Уточнение | Прислать чертёж без количества. Передать запрос технологу. | Видно, чего не хватает для расчёта. Назначены сотрудник, который запросит количество, и срок ответа. | Открыть запись об уточнении, следующий шаг и полученный ответ заказчика. |
| Цена и предложение | Передать готовый расчёт менеджеру и подготовить КП. | Найдены основание цены, согласованные условия и актуальное КП. После отправки назначен следующий контакт. | Сравнить расчёт, предложение и запись об отправке; проверить исполнителя и дату следующего действия. |
| Передача в цех | Передать заказ №241 мастеру. Отдельно указать, что материал ещё не получен. | Мастер видит 40 кронштейнов, согласованный чертёж и обещанную дату. Ожидание материала видно до запуска. | Открыть заказ под учётной записью мастера; найти файл, количество, дату и причину ожидания. |
| Состояние и задержка | Остановить заказ на согласованной проверке качества и пропустить срок следующего действия. | Понятно, что задержано, кто разбирается и когда нужен ответ. Руководитель узнаёт о просрочке согласованным способом. | Сверить фактическое состояние с записью; показать уведомление или общий список просрочек, доступный руководителю. |
| Сдача | Отметить готовность партии, затем передачу заказчику. Подписанный документ пока не прикладывать. | Изготовление, передача и получение подписанного документа различимы. Видно, кто должен получить подпись и к какому сроку. | Открыть сведения о передаче, документ и незавершённое действие по возврату подписи. |
| Оплата | Подтвердить только часть ожидаемой оплаты и оставить остаток. | Остаток виден вместе со сроком и ответственным. Отгрузка сама по себе не означает полной оплаты. | Сопоставить подтверждённый платёж с учётными данными, затем проверить остаток и действие по нему. |
Чтобы проверить задержку, дождитесь указанного срока. Показ будущего уведомления в настройках не подтверждает его получение. Заранее договоритесь, когда пройдёте эту строку и кто запишет результат.
Для меня проба завершена, когда сотрудник следующего отдела может продолжить работу с полученными сведениями. Если мастер открыл заказ, но чертёж пришлось искать в переписке менеджера, передача требует исправления. Подробнее о ней написано в статье «Как заказ из продаж попадает в цех».
Поменяйте заказ после согласования
В учебном заказе замените 40 кронштейнов на 60 и приложите исправленный чертёж. Попросите менеджера и мастера показать, с каким количеством и файлом они продолжат работу. Затем проверьте, кто решает вопрос о цене и дате после изменения.
Найдите согласованное изменение. Проверьте, кто разбирает его последствия и к какому сроку должен принять решение. До согласования новой даты прежнее обещание заказчику должно оставаться видимым. Простая замена числа в карточке не объясняет, успевает ли цех изготовить увеличенную партию.
Если чертежами управляют в отдельной инженерной системе, она и остаётся местом хранения утверждённой версии. В заказе нужна понятная ссылка на неё и правило передачи изменения в работу. По одному приложенному файлу ещё не видно, какая версия утверждена и кто принял её в работу.
Что можно открыть и проверить в Битрикс24
Менеджер может открыть продажу конкретному заказчику и увидеть товары, сумму, этапы и историю общения. В Битрикс24 эти сведения хранятся в карточке сделки. Найти её можно на доске или в списке; работа со сделками описана в официальной справке о сделках.
Из карточки можно запланировать дело со сроком, оставить комментарий, приложить файл и поставить связанную задачу. Изменения состояния задачи, срока и исполнителя видны в истории, как описано в справке об истории событий в карточке.
Теперь согласуйте, как ваши люди будут работать с этими сведениями. Кто принимает неполный запрос, кто согласует цену и откуда поступает подтверждение оплаты, определяют до настройки. Приведённая таблица помогает проверить результат на людях и документах. Порядок самого проекта разобран в статье о внедрении Битрикс24 на производстве.
Где остаётся главный учёт производства
По заказу в портале Нормотеки руководитель должен видеть, кто отвечает и какой срок обещан. Там же видны задержки, сдача и деньги к получению. Состав изделия, потребность в материалах, технологические нормы, план загрузки станков, выработка и фактическая себестоимость остаются в профильной системе предприятия.
Если нужное состояние уже ведут там, согласуйте, как его получает сотрудник, отвечающий заказчику. Для проверки обмена покажите исходную запись, обновление сведений в заказе и действие при задержке обновления. Сам обмен требует отдельной договорённости о составе работ.
Записанная дата отгрузки ещё не подтверждает, что цех успеет изготовить партию. Отметка «ждём материал» тоже не рассчитывает новый срок. Принимать такие результаты нужно отдельно, если они входят в задачу. О распределении задач между программами можно прочитать в разделе «Системы».
Что согласовать с исполнителем до начала работ
Укажите для каждой строки приёмки, входит ли она в первый запуск, где берутся сведения и кто принимает результат. Например, оплата может подтверждаться бухгалтером вручную. Автоматическое получение оплаты из банка должно быть отдельно названо в составе работ.
Когда требования записаны, сравните их с составом выбранного пакета. В Нормотеке «Старт» даёт приём обращений в выбранном варианте, карточку заказа с этапами, права и отчёты. «Система» добавляет счета и работу с долгами, сроки на этапах и журнал брака. Приёмка и подписи нужны, если основанием для оплаты служит подписанный акт; состав этого блока согласуют под ваш порядок сдачи. Для подробной очереди технологических расчётов и пересчёта производственного плана нужно отдельно согласовать состав работ.
Отдельно назначьте, кто проверяет правильность сведений после запуска. Если заказ задержан, сотрудник должен записать причину, назначить действие и затем проверить выполнение.
Что сделать завтра
- Выберите типичный путь и поднимите заказы, на которых видны его затруднения.
- По таблице найдите передачи без подтверждённого результата или следующего действия.
- Выберите первый участок изменений и согласуйте способ проверки с его участниками.
Частые вопросы
Что CRM должна показывать руководителю производства?
У кого заказ сейчас, что мешает продолжить работу, какое действие требуется и к какому сроку. Для принятого в работу заказа нужно также видеть обещанную заказчику дату и задержки.
Достаточно ли карточки со статусом «В работе»?
Для проверки нужны ещё ответственный, следующее действие со сроком и способ заметить задержку. По одной надписи нельзя понять, что именно происходит с заказом.
Должна ли CRM сама считать цену изготовления?
Автоматический расчёт цены требует отдельной задачи и проверенной методики. Для приёмки обработки заказа проверьте, где находится основание цены, кто её согласовал и какое предложение отправлено заказчику.
Входит ли вся таблица приёмки в пакет «Система»?
Таблица описывает требования, которые нужно согласовать под вашу работу. Состав пакета проверяют отдельно; обмен с учётной системой, автоматическое получение оплат из банка и пересчёт производственного плана нельзя считать включёнными по этой таблице.
Если заказ виден до отгрузки, но затем теряются подписи и остаток оплаты, посмотрите состав «Системы». На странице показано, как связываем движение заказа со сдачей и ожидаемой оплатой.
Где застревает заказ у вас?
24 отметки по шести этапам — без регистрации, итог в PDF. Или запишитесь на разбор: разберём путь одного типичного заказа на ваших примерах. Бесплатно, около часа в Zoom.
Автор
Андрей Антонов. 13 лет на производстве, от конструктора до технического директора. Настраиваю Битрикс24 на производствах. Подробнее