Андрей Антонов

13 лет на производстве: от конструктора до технического директора

Сегодня внедряю Битрикс24 на производственных предприятиях. Я проходил внедрение с той стороны стола: ставил задачу, принимал работу и остался работать в том, что получилось.

Путь

Четыре места работы, три отрасли

СрокДолжностьГде
6 летКонструктор, затем заместитель начальника конструкторско-технологического отделаприборостроение
2,5 годаТехнический директорзавод металлоконструкций
2,5 годаНачальник производствапроизводственно-монтажная компания: облицовка АЗС, вывески
2 годаНачальник конструкторско-технологического отдела, по сути технический директорприборостроение, запуск производства с нуля

Образование: технология и автоматизация машиностроения, красный диплом. Кроме производства, 7,5 лет вёл собственный бизнес: сам занимался продвижением, закупал товар в Китае, заказывал упаковку и дизайн у подрядчиков. Позицию заказчика производственных услуг знаю изнутри.

Что сделано

Пять результатов и что из них следует для вас

Начальник производства · 2,5 года · 60 человек

Рост производства в 2,3 раза за 2 года

Выручка со 150 до 350 млн ₽, площади и станочный парк вдвое, число одновременно монтируемых объектов с 2 до 5.

На пяти объектах сразу память уже не держит, и ручное управление ломается.

Там же · инициатор и заказчик внедрения

Система управления заказами: CRM в связке с 1С

Один договор, 10-20 изделий и узлов, у каждого свой срок и свой монтаж. Каждый узел стал отдельным заказом внутри проекта, привязанным к графику монтажа; CRM связана с 1С. Окрашенные изделия хранить было нельзя, поэтому изготовленное в тот же день уезжало на объект.

Подрядчик сдал и уехал, а я остался внутри и работал в том, что получилось. Поэтому знаю, из-за чего такие проекты встают, и не обещаю того, чем потом не пользуются.

Технический директор · 2,5 года · цех до 100 человек

Локализация производства европейского бренда опалубки

Работали по конструкции, чертежам и допускам заказчика на мощностях завода. Под эту точность перевели участок на роботизированную сварку, написали техпроцессы и регламенты контроля, прошли аудит заказчика.

Знаю, как требования заказчика превращаются в техпроцесс и проверяемый этап. В системе чертёж и отметка ОТК лежат в карточке заказа.

Приборостроение · 2 года

Запуск производства расходомеров с нуля

Проект с чистого листа до первых продаж и опытной эксплуатации. Литьё, отжиг и платы в кооперации, у себя обработка и сборка. Вёл техническую часть и координацию: заказы у смежников, сроки, сведение комплектующих, отслеживание по номерам.

Производство, где половина переделов у смежников. Заказ у смежников часто живёт в Excel. В системе у него есть дата возврата и ответственный.

Завод металлоконструкций

Новое направление: первая отгрузка за 4 месяца

Зашли субподрядчиком на крупный объект после срыва сроков предыдущим изготовителем: просили за 2 месяца, отгрузили за 4. С нуля внедрил аттестацию НАКС, испытания стержней на разрыв в сторонней лаборатории, техпроцессы.

Когда срок горит, видно, почему «сделаем к пятнице» ничего не значит без прослеживаемости по позициям.

Про внедрения

Что показываю, пока своих внедрений нет

Своих внедрений Битрикс24 под моим именем пока нет, говорю как есть. Я прошёл обучение партнёров 1С-Битрикс, а до этого сам был заказчиком внедрения CRM. Вот на что можно опереться:

  • 13 лет производства с названными должностями, переделами и цифрами
  • Схему каждой упаковки целиком, с ценой, сроком и тем, что не входит: «Старт», «Система», «Производство+»
  • Разборы внедрений других интеграторов в той же отрасли, со ссылками на публикации: показываю на встрече

Связаться

Отвечаю сам

Работаю из Твери, с предприятиями в других городах удалённо: настройка и обучение идут по видеосвязи.