Перейти к содержанию
НОРМОТЕКА Партнер Битрикс24 +7 995 670-50-50
Войти Кабинет Выйти
Меню
← Справочник

Главные выводы

Почему заказ ждёт между отделами?

Определите, что держит ближайшие заказы и какое действие позволит продолжить работу.

Андрей Антонов · Обновлено 16 октября 2026

Содержание
  1. Уточните, какую дату обещали
  2. Назовите то, что позволит продолжить работу
  3. Что сделать на ближайшей планёрке
  4. Основания и полный материал
  5. Вопросы о применении

После передачи в другой отдел заказ может ждать начала работы. Чтобы найти это ожидание, отдельно отметьте передачу, подтверждение получения и фактическое начало следующей операции.

Уточните, какую дату обещали

Готовность к вывозу, отгрузка, доставка и окончание монтажа относятся к разным событиям. Подпишите событие рядом с датой. Сохраните первоначальное обещание и текущее согласование, если условия менялись.

Восстановите фактическое состояние заказа у следующего участника. После отправки файла проверьте комплектность, после доставки заготовки выясните, началась ли обработка. Эти сведения нужны, чтобы понять, что держит заказ и как продолжить работу после передачи.

Назовите то, что позволит продолжить работу

Условный пример: детали после первой операции ждут согласования размера. Технологу нужно получить согласованный размер и передать его мастеру. Запись «ускорить производство» не позволит проверить выполнение.

Для кооперации запишите внешнее обещание и время следующего уточнения. Для монтажа проверьте условия площадки. Одновременные ожидания нельзя механически сложить в последовательные дни задержки.

Что сделать на ближайшей планёрке

Я бы начал с нескольких текущих заказов, у которых близкий срок или неясно, как продолжить работу. Возьмите до пяти заказов и укажите обещание, фактическое состояние, препятствие и действие. Назовите исполнителя и момент проверки результата.

Основания и полный материал

Откройте комплект по ожиданию между отделами: подробный разбор, PDF пяти заказов и пример. В разборе приведены источники и ограничения метода. Для одной остановки достаточно короткой проверки задержанного заказа, которая также доступна в Кабинете.

Открыть комплект в Кабинете

Доступ к библиотеке по рабочей почте. Первый пароль придёт письмом.

Вопросы о применении

Кто готовит данные?

Сведения готовят сотрудники, которые ведут соответствующую работу. Руководитель сверяет основания и принимает решение.

Можно ли принять решение по учебному примеру?

Учебный пример показывает порядок проверки. Решение по своему заказу принимают после проверки его данных и действующих условий.